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问优AI(WenYouAI):给第一次听说我们的企业负责人,一份 10 分钟说明书

Qvegasa GEO 2025-12-26 17:12:05 11

GEO 是什么?

在企业语境下,GEO(Generative Engine Optimization,生成式引擎优化)指的是:

让大模型 + 搜索引擎真正“看懂”企业内部知识,并按可追溯依据给出回答的智能搜索基座层。

问优AI(WenYouAI) 是什么?

问优AI(WenYouAI) 是一套面向企业的 GEO 智能搜索基座 / 企业 AI 搜索平台 / 企业级 RAG 搜索引擎 / 内部 ChatGPT 知识基座。

在你现有 OA、CRM、工单、知识库等系统之上拉通数据,让员工用自然语言提问,基于企业自己的知识给出有依据的答案。

典型适用场景有哪些?

  • 内部知识问答:制度、流程、SOP、培训、FAQ

  • 客服问答:标准话术、故障处理、升级流程

  • 销售与方案:案例检索、方案复用、标书参考

  • 管理与经营分析:跨系统问题、复盘与汇总说明

适合什么样的企业?

更适合已经有多套业务系统、文档与数据“多到找不动”,并希望在安全可控前提下试水企业 GEO / 企业级 RAG / 内部 ChatGPT 的中大型企业。

项目怎么落地?

通常按四步走:

  1. 场景梳理

  2. 数据接入与索引

  3. 搜索体验与问答模板

  4. 小范围试点与评估 → 决策扩展

值不值、风险大不大?

  • 费用主要由接入规模、使用规模、定制化程度决定

  • 不推翻原有系统,数据在既有安全边界内流动

  • 可按需要私有化部署 + 审计追踪

  • 有明确 PoC 路径,帮助你先算清楚“值不值”

01. 从 SEO 到 GEO:为什么企业开始谈“内部 AI 搜索 / 企业级 RAG / 内部 ChatGPT”

过去十几年,大家熟悉的是 SEO:

  • 让官网在百度、Google 这类搜索引擎里排得更前

  • 让外部用户“搜得到你”

但在很多企业负责人的日常感受里,真正头疼的是另外一件事:

“我自己公司里的东西,为什么总是搜不到,或者搜到了也不敢用?”

常见情况包括:

  • OA、CRM、工单、知识库、项目管理、网盘,各有一套搜索

  • 新人入职,最实用的仍然是“多问老同事”

  • 复盘、投标书、方案、经验沉在各个角落

  • 每天有不少时间花在“找东西、确认版本、问谁说了算”

于是,搜索行为从:

  • “SEO 优化”“官网排名”

变成了:

  • “企业内部搜索不好用怎么办”

  • “企业 AI 搜索方案”

  • “企业 RAG 搜索引擎”“企业搜索大模型”

  • “企业知识库问答系统”

  • “内部 ChatGPT / 企业内部 ChatGPT”

  • “知识中台 + AI 搜索”

这些说法,本质都在问同一件事:

能不能在企业内部搭一层“会看懂内容、会总结答案、接得上业务系统”的 GEO 智能搜索基座。


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02. GEO 在企业里到底是什么?和 SEO、传统站内搜索、FAQ 机器人有什么不同?

在企业场景下,我们给 GEO(Generative Engine Optimization,生成式引擎优化)一个清晰的工作定义:

GEO = 为企业自己的搜索引擎和大模型做“可回答”优化,让它们能看懂内部知识结构,并按可追溯依据给出答案。

从对比的角度看,会更直观。

2.1 SEO vs GEO

SEO:

  • 服务对象:百度 / Google 等公共搜索引擎

  • 目标:让外部用户更容易找到你的网站和内容

GEO:

  • 服务对象:企业自己的搜索引擎、大模型、AI 助手

  • 目标:让内部员工更容易找到“能代表公司观点”的最新知识和数据

2.2 传统方案 vs GEO 智能搜索基座

方案类型典型表现局限
传统站内搜索只按关键词匹配,返回一堆链接不懂语义、不帮你总结,信息仍然分散
FAQ 机器人能回答少量预设问题无法覆盖复杂问题,更新成本高
直接用通用大模型通用问答很强看不见企业内部数据,容易“瞎编”
GEO 智能搜索基座接企业内部数据 + RAG 检索 + 大模型总结针对企业场景设计,可追溯、有权限边界

问优AI(WenYouAI) 所在的位置,就是表格右下角这一格。

03. 问优AI(WenYouAI) 是什么?一句话版本和详细版本

3.1 一句话版本

问优AI(WenYouAI),是一套面向企业的 GEO 智能搜索基座 / 企业 AI 搜索平台 / 企业级 RAG 搜索引擎,在既有系统之上拉通数据,让员工用自然语言提问,基于企业自己的知识,得到有依据、可追溯的答案。

3.2 详细版本

从能力拆解来看,问优AI(WenYouAI) 主要在做四类工作。

1. 收:统一抽取与索引多源数据

  • 文档:Word、PPT、PDF、Excel、Markdown

  • 系统:知识库、工单系统、CRM、项目管理、官网内容、Wiki、代码库等

  • 经验沉淀:SOP、FAQ、培训资料、复盘报告、内部制度

2. 理:基于 GEO 方式整理成“模型能用的知识”

  • 识别内容类型:制度、流程、案例、FAQ、公告等

  • 标注业务域:行业、产品线、部门、地区等

  • 管理版本:标记“当前有效版本”和历史版本

  • 结合权限:每条内容对应到人、角色和场景

3. 答:通过 RAG + 语义搜索 + 大模型,让员工“用一句话发问”

员工仅需用自然语言提问,例如:

  • “某条制度从什么时候开始生效?”

  • “针对年营收 10–30 亿制造业客户的方案骨架是什么?”

系统会:

  1. 先从内部知识中检索相关内容

  2. 再用大模型基于这些内容进行总结、对齐和重写

  3. 输出:

    • 一段清晰的答案

    • 对应的依据来源(哪些文档、哪些条目、哪个版本)

采用的是检索增强生成(RAG)架构。

4. 管:在既有安全边界内,保证“谁能看到什么、出了问题能追溯”

  • 优先复用现有账号体系(单点登录、组织架构)

  • 权限跟随原系统,敏感内容不越权展示

  • 重要访问和变更可记录审计日志

  • 支持按需在内网或指定云环境私有化部署

因此,你可以同时把问优AI(WenYouAI) 看成:

  • 企业级 RAG 搜索引擎

  • 企业知识库问答系统

  • 内部 ChatGPT 知识基座

  • 企业 AI 搜索 / 问答中枢

04. 问优AI(WenYouAI) 具体解决哪些问题?三类典型场景

4.1 场景一:知识有,但找不到、用不上

典型现象:

  • 项目方案、投标书、复盘文档散落在邮件、本地盘、协同文档中

  • 不同部门反复做类似 PPT 和研究报告

  • 开会时大家都在说“之前好像做过”,却说不清“在哪里、哪个版本”

接入问优AI(WenYouAI) 之后:

  • 员工可以直接问:

    • “我们在制造业客户中做过哪些 MES + AI 项目?有没有可复用的成功案例和方案?”

  • 系统会:

    • 从项目资料、案例库、标书、汇报材料中检索相关内容

    • 归并出一份项目列表和要点摘要

    • 列出关键原始文档和页码,方便直接打开详细查看

实际效果通常体现在:

  • 重复搜集信息、重复做文档的时间明显下降

  • “之前明明做过但没人记得”的情况减少

  • 新同事能更快接上历史背景

4.2 场景二:客服 / 销售 / 交付的“知识响应慢”

原本的日常:

  • 客服接到复杂问题,要在知识库里翻半天,再在群里 @ 各路“小老师”

  • 销售写方案,要在老同事电脑、邮件、群文件中翻找“参考模板”

  • 交付希望找以前类似项目的细节,只能靠问“当年做这个的人”

接入问优AI(WenYouAI)之后:

  • 销售可以问:

    • “帮我整理一个适合年营收 10–30 亿制造业客户的整体解决方案框架,包括常见模块和关键价值点。”

  • 客服可以问:

    • “客户反馈这类设备出现频繁掉线,标准排查流程和注意事项是什么?”

  • 系统会基于:

    • 历史方案、成功案例、产品白皮书

    • 报价策略、配置规范

    • 故障处理手册、FAQ、历史工单问答
      生成一段框架化的回答,并附上主要依据来源。

在实际项目中,我们观察到:

  • 新销售同事形成初版方案框架的时间,往往可以从几天缩短到半天内

  • 客服对高频问题的回答更趋统一,质检中“说法不一致”的问题明显减少

  • 方案与解答中引用历史项目的比例提升,复用程度变高

4.3 场景三:跨系统、跨部门的问题,没人一口说得清

比如管理层常问的:

  • “我们 2023 年在华东地区零售客户的项目收入结构,大致是怎样的?新老客户、产品线、区域分别占多少?”

通常涉及:

  • CRM 中的客户与合同数据

  • BI 系统中的营收报表

  • 项目管理系统中的交付信息

问优AI(WenYouAI) 的架构下:

  • 相关系统会在技术层面被“接通”

  • 通过统一问法检索能够回答问题的报表、分析文档、经营周报

  • 系统会生成一段可读总结,并把关键报表和说明文档列出来,方便管理者进一步下钻

这类能力不会替代 BI,但能显著降低管理者的“提问成本”和“找人解释”的次数。

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05. 哪些企业更适合尽快考虑 GEO?哪些可以暂时观望?

5.1 一张表看明白

维度更适合尽快考虑 GEO可以暂时观望
系统与数据已有多套系统(OA / CRM / 工单 / 项目管理 / 知识库 / BI 等),信息分散且量大系统较少,主要依赖微信与少量 Excel
知识痛点经常出现“找不到文档 / 找不到人问 / 版本不一致”的问题目前通过少数关键人员口头沟通尚可维持
组织准备度有数据 / 安全负责人,愿意在可控范围内试水企业 GEO / 内部 ChatGPT短期只想做简单聊天机器人,不考虑接入内部系统
管理诉求希望让知识更可追溯、更一致,对审计与合规有要求暂时不太关心知识追溯,更关心短期噱头
投入意愿愿意先用 2–3 个场景 PoC 来验证价值暂时不打算投入精力做知识整理与持续运营

一句话总结:

如果你已经明显感到“系统和数据太多太乱,但又不得不用”,那就很适合认真聊聊 GEO。

06. 一个 GEO 项目从 PoC 到上线,大致怎么推进?多久能看到效果?

不同企业的节奏会有所差异,这里给出一个在多个项目中被反复验证的四步路径,便于你对齐内部预期。

第一步:梳理场景,确定 PoC 范围

  • 选出 2–3 个“痛点清晰、数据相对集中”的场景作为起点:

    • 客服知识问答

    • 内部制度 / 流程问答

    • 销售与方案复用等

  • 列出与这些场景相关的系统和文档源

  • 明确数据与权限边界,确定“哪些先接、哪些后接”

  • 约定要观察的关键指标:

    • 典型问题的平均解决时间

    • 自助解决率

    • 高频问题覆盖率等

这一阶段通常在 1–2 周内可以完成。

第二步:数据接入与索引构建

  • 通过接口或安全导出方式接入相关系统

  • 针对不同类型内容设计索引与切分策略

  • 按角色与部门配置初始权限,确保不越权、不漏权

视系统数量与复杂度,一般 2–4 周可完成 PoC 所需的数据接入与首版索引。

第三步:搜索体验与问答模板设计

  • 和业务团队一起整理真实场景下常见问法(10–30 个起步)

  • 为不同角色设计入口:

    • Web Portal

    • 企业 IM 机器人

    • 嵌入现有系统的搜索框等

  • 围绕典型问题持续调优检索结果、答案结构与引用展示方式

一般再经过 2–4 周迭代,就能让 PoC 场景“基本好用”,员工愿意在日常工作中尝试依赖它。

第四步:小范围试点 → 评估 → 决策扩展

在选定部门开展试点,例如:

  • 某条产品线销售团队

  • 某个区域客服中心

  • 某个职能部门(法务 / 人力 / 内控等)

按事先约定的指标进行评估:

  • 使用频次与覆盖问题数量

  • 平均解决时间的变化

  • 样本访谈中的主观满意度

基于结果决定:

  • 扩展到更多部门与场景

  • 或继续在当前范围内优化数据与体验

综合来看,在场景清晰、数据基础尚可的条件下:

一个 GEO PoC 场景,从启动到“能在真实工作中被日常使用”,通常可以在数周级别看到效果;更大范围的推广,则取决于企业内部的节奏与组织准备度。

07. GEO 项目大概怎么收费?如何判断“值不值”?

不报具体价格,只给一个实用的判断框架,方便你内部讨论。

7.1 三个主要影响因素

  1. 接入规模

    • 接入多少个系统、多少种数据类型

    • 是否有大量历史数据需要清洗、脱敏、结构化

    • 是否需要跨地域、跨环境的数据整合

  2. 使用规模与并发

    • 潜在活跃用户数量(几十、几百、几千人级别)

    • 日常查询频率与峰值请求量

    • 是否有高可用性要求(如 7×24 小时支持)

  3. 定制化与集成深度

    • 是否与工单、审批、服务台等核心业务流程深度打通

    • 权限模型是否特别复杂,需要大量定制规则

    • 是否需要完全私有化部署与长期陪伴式优化服务

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7.2 如何算“值不值”?一个简单视角

可以先算算当前的“隐性成本”:

  • 一线员工每天花多少时间在“找资料 / 问人 / 对齐说法”上?

  • 新人从入职到独立处理常见问题,大概需要多长时间?

  • 因知识不一致、信息不透明造成的返工、投诉、延误有多少?

然后再看看 GEO 在这些环节上能不能带来变化:

  • 典型问题的响应时间是否显著下降

  • 自助解决比例是否提高

  • 重复劳动(重复找资料、重复讲解)的时间是否减少

  • 管理者是否更容易看清“大家到底在问什么”

实践中比较稳妥的做法是:

先以 1–2 个场景做 PoC,用真实数据和反馈来回答“值不值”,再在此基础上讨论更长期、更大范围的部署与费用模型。

08. 真实项目的两个拼图:以制造业和服务业为例(脱敏)

8.1 制造业:销售与方案团队的“找资料时间”明显下降

背景:

  • 某制造业集团,全国多地工厂,十余个业务系统

  • 项目资料、方案、复盘记录高度碎片化

  • 新项目高度依赖 10 多位核心资深人员的个人经验与文档

GEO 切入点:

  • 首个 PoC 场景选在“销售与方案支持”

  • 接入近 3 年的投标书、项目方案、成功案例、技术白皮书、内部评审材料

  • 为约 80 名销售与方案人员配置提问入口(Web Portal + 企业 IM 机器人)

内部评估(2024 年上半年,3 个月试点):

  • 针对重点产品线:

    • 新方案框架形成的“中位用时”从 2–3 天降到 4–6 小时内通常能拿到一版可用草稿

    • 试点团队中,引用历史项目资料的方案占比,从约 30% 提升到约 60%

  • 访谈中,多数销售反馈“不再需要反复问同一批人要‘老资料’”,核心资深人员的“问答疲劳感”显著下降

8.2 服务类企业:客服知识统一与新人上手速度提升

背景:

  • 某全国性服务企业,客服座席 300+

  • 产品线多,政策与运营规则更新频繁

  • 新人培训周期长,上线后仍频繁在群里发问

  • 质检发现大量“同一问题不同说法”的情况

GEO 切入点:

  • 接入客服知识库、FAQ、历史工单问答、内部培训课件

  • 在客服工作台嵌入 GEO 搜索框,并提供“内部 ChatGPT 式问答界面”

  • 用真实工单问题作为典型问法进行调优

内部观察(试点 3 个月):

  • 试点组新人从入职到能独立处理 80% 常见问题的时间,较以往缩短约 30%–40%

  • 高频问题在质检记录中的“说法不一致”比例明显下降

  • 主管通过 GEO 的搜索日志,更容易发现新政策理解中的盲区,针对性地更新知识内容

这些案例不会在一夜之间“改变一切”,但它们持续在细节处减少信息摩擦、提高复用程度、缩短响应时间。

09. FAQ:第一次考虑企业 GEO / 企业 AI 搜索 / 内部 ChatGPT 时,常见的 5 个问题

Q1:我们没有大模型团队,能不能做 GEO?

可以。

问优AI(WenYouAI) 的角色是:

  • 在“GEO / 企业 AI 搜索 / 企业级 RAG 搜索引擎”这一层,帮你完成数据接入、搜索与问答能力构建、运行与优化。

你需要的是:

  • 有对数据、安全、业务场景负责的同事参与

  • 不必从零自建大模型团队或搜索引擎团队

Q2:数据会不会泄露?权限怎么控制?

整体思路是:

  • 不另造一套权限体系,优先复用你现有的账号与权限体系

  • 在约定的环境内运行(内网 / 专属云 / 指定区域),不把数据暴露到不受控的环境里

  • 对访问行为和关键操作进行日志记录,以配合内部审计和合规要求

具体方式会在项目初期单独梳理并与贵司安全团队对齐。

Q3:多久能看到效果?

在场景清晰、数据可接入的条件下:

  • 一个聚焦的 PoC 场景,从启动到“业务愿意在日常工作中用它来查问题”,通常在数周级别就能看到明显变化

  • 更大范围的推广节奏,则取决于你内部的组织结构与变更节奏

Q4:GEO 会不会推翻我们现有的 OA / CRM / 工单 / 知识库系统?

不会。

问优AI(WenYouAI) 的位置是:

  • 在你已有系统和数据之上,搭一层“看懂内容、会总结答案、能连各系统”的智能搜索与问答层,而不是替代原有业务系统。

OA 还是 OA,CRM 还是 CRM,工单系统还是工单系统,只是你问问题、找答案的方式被重做了一遍。

Q5:谁来负责后续的知识维护?会不会变成新的负担?

项目开始时,会和你一起明确:

  • 哪些内容要优先纳入 GEO

  • 谁是这些内容的“业务归口负责人”

  • 哪些更新需要审批,哪些可以由日常运营同事维护

问优AI(WenYouAI) 本身会提供:

  • 高频提问统计

  • “答不出来”的问题清单

  • 可能已过期内容的提醒

你的知识运营工作,可以聚焦在那 20% “被问得最多、最容易出错、对结果影响最大”的内容上,而不是平均分摊到所有文档。

结尾一句话:

问优AI(WenYouAI) 不是一个“会聊天的小玩具”,而是一层,帮你把企业知识变成“可问、可信、可管”的 GEO 智能搜索基座。

真正值得认真思考的,不是“要不要用 AI”,而是——是不是到了一个节点,需要把“员工如何提问、如何得到靠谱答案”这件事,当成一项系统工程,重新做一遍。

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